小美在傳統產業工作，某天她上班時，主管告訴她，因為公司營運不如預期，上班人數太多，下午部分同仁即可休假回家，但請休假者，先遞半天的特休假單。
小美說這樣的情況，一個月總會發生二次，部門的同事已經被扣了好幾次特休假。她疑惑表示，被強制休假還扣勞工特休假，並非心甘情願，想了解公司作法合法嗎？
小美公司案例凸顯，部分公司因為營運狀況不佳，未事先徵得個別勞工同意下，採用「負工時」將營運風險轉嫁勞工。
最常見手法就是，先強制勞工休假，事後再以「勞工未達約定工時」，用薪水抵扣，或用加班時數、特別休假、國定假日抵充。
其實，勞動力具有不可儲存特性，且民法第487條規定：「僱用人受領勞務遲延者，受僱人無補服勞務之義務，仍得請求報酬。」
勞工到班卻無班可上，這是雇主問題，仍應該給付全日工資；雇主若要勞工補班或用特休、國假、加班抵充工時；即違反勞基法22條2項，工資應全額給付；勞基法第24條加班費計算、第38，39條（特休）規定之虞。
雇主有無濫用，判斷標準有二：
1.雇主以特休或加班補休抵充負工時是否為通案？經常性？
2.雇主以特休、加班補休抵充負工時後，所呈現的整體勞工出勤紀錄（含排班表）及特休、加班補休情形，是否對勞工顯失公平？
