【本刊訊】「聯合報系飆AI，全員動起來」聯經數位總經理林政良在5月19日報系主管會報，揭示總管理處AI推動計畫報告。要全體員工大力擁抱AI，把AI變成得力的工作助手。
總管理處還要在報系各公司與部門選出15% 的AI達人，透過在職訓練，讓他們深入工作內容與流程，設計出AI協作的輔肋用具，讓個人生產力得以提升30%，減少重複作業，釋放創意與判斷力。
「只要AI可以做，我就可以不做！」這句由董事長王文杉認可的口號，忠實反映出未來報系面對AI的工作態度。王董事長說，所選出的15%AI達人，一定要包括報系的零級與一級主管，如果主管不懂AI，不能以身作則，同仁就不會擁抱AI。
AI會取代我嗎？
「面對AI，要用開放心態。」王文杉舉例工業革命後的汽車發明，1894年一場汽車與馬車大賽，汽車當時時速只有19公里，被馬車遠遠甩在後頭，現場圍觀的馬車主人與車伕一個個都在訕笑「汽車的不用中用」，但是現在呢，我們卻見證一個職業（馬車伕）的消失。
王又說，今年央視春晚的「機器人跳舞」場景歷歷在目，我們要把眼光放遠未來的20年、30年，「總有一天，它（指AI）會比我們有用，不用害怕。」
報系4月底在聯八達公告AI政策，裡頭有一段文字是這麼說的：
「『飆AI』不是為了趕流行，而是要讓這具最強大的數位引擎，成為每一位同仁的「超強外掛」。不論你是記者、編輯、技術、人資、財務、法務、行銷、業務，AI都不會取代你，但「會用AI的人」將會脫穎而出。」
「不用擔心裁員」王文杉指出，考量要大量用AI，「誰也不要跑掉」，AI應用需要理解與學習，「沒有人可以例外」。對於明年第一季的AI 評量，董事長也要大家放心「那不是考核、不是KPI」。
飆AI的規畫期程
報系也自本季起籌組AI推動委員會（董事長、執行長、社長、營運長為當然成員），下設「AI推動辦公室」由總管理處主導，AI推廣小組執行。
AI推動計畫報告中揭露，今年4至6月為「啟動期」、7至9月「培訓期」、10至12月「擴散期」，明年1至3月「深化期」。
現在起，將會有一連串的全員AI能力普查、AI工具普查與遴選出各單位的「AI先行名單」（約三百人）、規畫各單位AI工作項；九月之前，將舉辦cowork工作坊，並授予AI達人認證書、辦理AI Agent任務挑戰賽、推廣工具標準化。
第四季將由AI達人到各單位擴散效益、各單位提出AI成果、全員使用率要達到50%、舉辦AI成果發表會。明年第一季再進行全員AI能力再普查，並建立AI成果評估機制、規畫下個年度的AI策略、優化框架與擴大AI Agent範疇。
